Οι 3 Μακροπρόθεσμες Δαπάνες που Παραβλέπονται Ευκολότερα κατά την Προμήθεια Εξοπλισμού Πετρελαίου

Πρωτεύον:

Όταν προμηθεύεται εξοπλισμός πετρελαϊκού πεδίου, η τιμή αγοράς δεν είναι συχνά το μεγαλύτερο κόστος.και τις απώλειες διακοπών που συσσωρεύονται κατά τη διάρκεια της μακροχρόνιας λειτουργίας3τα "κρυμμένα κόστη" τα οποία συχνά παραβλέπονται από τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για τις προμήθειεςΤο άρθρο αυτό, βασισμένο σε πραγματικές περιπτώσεις από την παραγωγή πετρελαίου, αποκαλύπτει αυτά τα τρία εύκολα αγνοούμενα μακροπρόθεσμα κόστη και παρέχει πρακτικές συστάσεις για τις αποφάσεις προμήθειας.

Τα 3 μακροπρόθεσμα έξοδα που παραβλέπονται πιο εύκολα κατά την προμήθεια εξοπλισμού πετρελαϊκού πεδίου

Κατά την αγορά εξοπλισμού πετρελαίου, οι περισσότεροι αγοραστές εστιάζουν στην αρχική τιμή του εξοπλισμού και πολλοί χρησιμοποιούν ακόμη και την "κατώτερη προσφορά" ως μοναδικό κριτήριο ανάθεσης.Τα πραγματικά κόστη μόλις άρχισαν.Η κατανάλωση ενέργειας, η συντήρηση και οι μη προγραμματισμένοι χρόνοι διακοπής λειτουργίας είναι τα τρία μακροπρόθεσμα έξοδα που συχνά υπερβαίνουν την τιμή αγοράς, αλλά είναι τα πιο συχνά παραμελημένα.

1Κόστος κατανάλωσης ενέργειας: Κακό σχέδιο πτώσης πίεσης σημαίνει απώλεια χρημάτων κάθε μέρα

Στο στάδιο της προμήθειας, οι δείκτες ενεργειακής αποδοτικότητας είναι συχνά απλά αριθμοί σε ένα δελτίο προδιαγραφών.κάθε επιπλέον κιλοβατ-ώρα ηλεκτρικής ενέργειας και κάθε επιπλέον κυβικό μέτρο φυσικού αερίου που καταναλώνεται είναι άμεσο κόστος.

Τα δεδομένα ενεργειακής διάγνωσης από ένα σταθμό συλλογής και μεταφοράς σε πετρελαϊκό πεδίο είναι συγκλονιστικά: το ποσοστό απώλειας θρόμβωσης των αντλιών εξαγωγής ήταν τόσο υψηλό όσο το 38%,Η αποδοτικότητα της μονάδας ήταν 22% χαμηλότερη από την σχεδιαζόμενη τιμήΗ θερμική απόδοση του καυστήρα ήταν μόνο 68%, δηλαδή περισσότερο από το ένα τρίτο της ενέργειας σπαταλούταν κατά τη διάρκεια της λειτουργίας.ο σταθμός έσωσε 10,918 εκατ. kWh ηλεκτρικής ενέργειας και 82.000 κυβικά μέτρα φυσικού αερίου ετησίως.

Στην πετρελαϊκή βιομηχανία Daqing, ένας χώρος λειτουργίας προσαρμόζει 23 συστήματα ανάμειξης πολυμερών και 79 δεξαμενές ωρίμανσης, επιτυγχάνοντας εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας 1,13 εκατομμυρίων kWh.Στο πετρελαϊκό πεδίο Jianghan, με το κλείσιμο σταθμών χαμηλής απόδοσης και τη βελτιστοποίηση των δικτύων αγωγών, ένα μόνο κλείσιμο σταθμού εξοικονομεί πάνω από 20.000 κυβικά μέτρα φυσικού αερίου και 18.000 kWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως.

Ποια είναι η βασική αιτία;Πολλά εξαρτήματα εξοπλισμού υποφέρουν από αδικαιολόγητα σχέδια πτώσης πίεσης, υπερμεγέθη μονάδων αντλίας (που έχουν ως αποτέλεσμα "ένα μεγάλο άλογο να τραβάει ένα μικρό καρότσι"), και γενικά χαμηλή απόδοση του συστήματος.Τα προβλήματα αυτά είναι δύσκολο να εντοπιστούν κατά τη διάρκεια της προμήθειαςΓια παράδειγμα, στο Daqing Oilfield, ορισμένες παλιές μονάδες αντλίας δέσμης έχουν χαμηλή απόδοση κινητήρα, κακή ισορροπία,Η αύξηση της κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας από τις παλιές μονάδες υπερβαίνει τα 12 kWh ανά τόνο παραγόμενου υγρού.

Συμβουλή προμηθειών:Οι αποφάσεις αγοράς δεν θα πρέπει να βασίζονται αποκλειστικά στην τιμή του εξοπλισμού· πρέπει να δοθεί μεγαλύτερη προσοχή στις βαθμολογίες ενεργειακής απόδοσης και στη συμβατότητα των συστημάτων.Μια πιο ενεργειακά αποδοτική μονάδα μπορεί να κοστίζει λίγο περισσότερο εκ των προτέρων, αλλά η ετήσια εξοικονόμηση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου μπορεί να αναπληρώσει γρήγορα τη διαφορά τιμών μέσα σε λίγα χρόνια.

2Κόστος συντήρησης: Κακή ανταλλαγή εξαρτημάτων σημαίνει πιέσεις αποθεμάτων που καταβροχθίζουν τα κέρδη

Κατά τη στιγμή της αγοράς, λίγοι αναρωτιούνται: "Είναι εύκολο να προμηθευτούνται τα ανταλλακτικά αυτού του εξοπλισμού; Είναι εναλλάξιμα με άλλο εξοπλισμό;" Ωστόσο, αυτό το ερώτημα καθορίζει σε μεγάλο βαθμό το κόστος συντήρησης σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του εξοπλισμού.

Το Jianghan Oilfield αντιμετώπισε κάποτε ένα τυπικό δίλημμα: "Στο παρελθόν, αγοράζαμε εξοπλισμό από πολλές μάρκες και μοντέλα· υπήρχαν μόνο εκατοντάδες διαφορετικοί τύποι βαλβίδων.Διαφορετικοί κατασκευαστές παρείχαν διαφορετικά εξαρτήματα, με αποτέλεσμα μια τεράστια ποικιλία ανταλλακτικών και μεγάλους όγκους αποθεμάτων".και δυσκολία στην εύρεση των κατάλληλων εξαρτημάτων κατά τις επισκευές, ήταν η άμεση συνέπεια της κακής εναλλακτικότητας.

Για την αντιμετώπιση αυτού του πόνου, το Jianghan Oilfield ξεκίνησε από το τέλος της προμήθειας και προώθησε έντονα την τυποποίηση του εξοπλισμού,Έχοντας πλέον ολοκληρώσει την τυποποίηση και την οριστική ολοκλήρωση για 50 τύπους εξοπλισμού"Για τα μελλοντικά νέα έργα, θα προμηθευτούμε σύμφωνα με το πρότυπο, χρησιμοποιώντας το ίδιο μοντέλο για όλους.αύξηση της αποτελεσματικότητας των προμηθειών, το κεφάλαιο αποθεμάτων μειώθηκε και οι επισκευές δεν υπέφεραν πλέον από την έλλειψη ανταλλακτικών.

Σε ευρύτερη κλίμακα, η CNOOC βελτίωσε το μοντέλο προμηθειών ανταλλακτικών, αυξάνοντας τον κύκλο εργασιών από 21% σε 43%, μειώνοντας τον μέσο κύκλο παράδοσης των εισαγόμενων ανταλλακτικών κατά 42%,και μείωση του αποθέματος ασφαλείας στους πιλοτικούς χρήστες κατά 54%Μόνο το 2025, 10 γεννήτριες ντίζελ μειώσαν το κόστος αποθέματος κατά περισσότερα από 10 εκατομμύρια γιουάν.

Συμβουλή προμηθειών:Όταν αγοράζετε εξοπλισμό, ρωτήστε πάντα τον προμηθευτή τρεις ερωτήσεις: Είναι τα ανταλλακτικά συμβατά με τα βασικά πρότυπα της βιομηχανίας; Ποιος είναι ο χρόνος προμήθειας για ανταλλακτικά;Είναι εύλογες οι τιμές ανταλλακτικών;Η επιλογή εξοπλισμού με υψηλό βαθμό τυποποίησης και κοινά μέρη μπορεί να μειώσει σημαντικά τα μακροπρόθεσμα έξοδα αποθέματος και συντήρησης.

3. Απώλειες σε χρόνο διακοπής: Οι διακοπές παραγωγής από βλάβες εξοπλισμού κοστίζουν πολύ περισσότερο από ό, τι νομίζετε

Όταν ο εξοπλισμός αποτυγχάνει και κλείνει, η απώλεια δεν είναι μόνο το κόστος επισκευής· κάθε λεπτό διακοπής λειτουργίας είναι απώλεια παραγωγής.Αυτό είναι ένα κόστος που λίγοι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων για τις συμβάσεις λαμβάνουν υπόψη στο στάδιο της σύναψης συμβάσεων.

Στο πετρελαϊκό πεδίο Jidong, ένας συμπυκνωτής βίδες διοξειδίου του άνθρακα υπέστη 10 απρογραμμάτιστες διακοπές ανά έτος πριν από την αναβάθμιση, προκαλώντας άμεσες οικονομικές απώλειες περίπου 300.000 γιουάν.Κάθε διακοπή απαιτούσε επίσης τη συνεργασία δύο εργαζομένων συντήρησης.Μετά από τεχνικές βελτιώσεις, η μονάδα πέτυχε μηδενικό χρόνο διακοπής λειτουργίας, εξοικονομώντας 339.000 γιουάν ετησίως σε κόστη παραγωγής.

Τα στοιχεία από το πετρελαϊκό πεδίο Shengli είναι ακόμη πιο εντυπωσιακά: στο παρελθόν, μια ζώνη μονάδας άντλησης δέσμης είχε μέση διάρκεια ζωής μόλις τριών μηνών.Τρεις εργάτες χρειάστηκαν μισή ώρα για να κλείσουν το πηγάδι για να το αντικαταστήσουν.Η Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών για την Εpiιτροpiή Εpiιτροpiών.η συχνότητα αντικατάστασης μειώθηκε από τρεις ή τέσσερις φορές το χρόνο σε μία φορά κάθε δύο χρόνιαΤο ετήσιο λειτουργικό κόστος για τις συμβατικές ζώνες ήταν περίπου 1,1 εκατομμύρια γιουάν, ενώ οι ζώνες μακράς ζωής κοστίζουν μόνο 600.000 γιουάν.

Μια ακόμα πιο ακραία περίπτωση ήρθε από ένα πετροχημικό εργοστάσιο, όπου μια βλάβη διπλής βαλβίδας προκάλεσε έκτακτη διακοπή,με αποτέλεσμα οικονομική απώλεια 12 εκατ. γιουάν από έναν μόνο κύκλο εκκίνησης-αποστολής.

Συμβουλή προμηθειών:Κατά τη διάρκεια της προμήθειας, πρέπει να δίνεται προσοχή στη διάρκεια ζωής του εξοπλισμού, στο μέσο διάστημα μεταξύ αποτυχιών, στο μέσο όρο του χρόνου που διαρκεί μεταξύ των αποτυχιών και στο μέσο όρο της διάρκειας των αποτυχιών.και την ανταπόκριση της υπηρεσίας μετά την πώληση του προμηθευτήΜια πιο αξιόπιστη μονάδα μπορεί να κοστίζει περισσότερο εκ των προτέρων, αλλά οι μειωμένες απώλειες σε χρόνο διακοπής λειτουργίας θα αντισταθμίσουν την διαφορά τιμών.

Συμπέρασμα: Από το "Αγοράζοντας φθηνά" στο "Χρησιμοποιώντας οικονομικά"

Η έρευνα της βιομηχανίας δείχνει ότι το κόστος αγοράς βιομηχανικού εξοπλισμού αντιπροσωπεύει μόνο το 25% έως 40% του συνολικού κόστους του κύκλου ζωής του.Η "φθηνότητα" της τιμής του εξοπλισμού συχνά εμπορεύεται με υψηλότερη μεταγενέστερη κατανάλωση ενέργειας, συχνότερη συντήρηση και περισσότερο ανεξέλεγκτο χρόνο στάσης λειτουργίας.

Όλο και περισσότερες εταιρείες πετρελαϊκών πεδίων μετατοπίζουν τη φιλοσοφία προμηθειών τους από "εγγυημένες αγορές" σε "διαχείριση αξίας"." Η πετρελαϊκή εταιρεία Shengli υποστηρίζει την αλλαγή από την φθηνή αγορά στην οικονομική χρήση "," και το Jianghan Oilfield δηλώνει ότι "από την άποψη του κύκλου ζωής, τα χρήματα που εξοικονομούνται δεν είναι καθόλου ασήμαντα".

Για τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για τις προμήθειες εξοπλισμού και εργαλείων πετρελαίου, ενώ εστιάζουν στην τιμή του εξοπλισμού, πρέπει επίσης να λαμβάνονται υπόψη τα τρία μακροπρόθεσμα κόστη κατανάλωσης ενέργειας, συντήρησης,και απώλειες σε χρόνο αναμονής.Ένα πράγματι "φθηνό" εξοπλισμό δεν είναι αυτό με τη χαμηλότερη τιμή αγοράς, αλλά αυτό με το χαμηλότερο συνολικό κόστος σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής του.

Τα στοιχεία που περιέχονται στο παρόν άρθρο προέρχονται από δημόσια διαθέσιμες εκθέσεις και μελέτες της βιομηχανίας από τοποθεσίες παραγωγής πετρελαϊκών πετρελαίων,και προορίζονται να παρέχουν αναφορά για αποφάσεις προμήθειας εξοπλισμού πετρελαίου.