তেলক্ষেত্র সরঞ্জাম সংগ্রহের সময় সবচেয়ে সহজে উপেক্ষা করা ৩টি দীর্ঘমেয়াদী খরচ

সীসাঃ

তেলক্ষেত্রের সরঞ্জাম কেনার সময়, ক্রয় মূল্য প্রায়শই সবচেয়ে বড় ব্যয় হয় না। প্রকল্পের অর্থনীতিতে যা সত্যই প্রভাব ফেলে তা হ'ল শক্তি ব্যয়, রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়,এবং দীর্ঘমেয়াদী অপারেশনের সময় জমা হওয়া ডাউনটাইম ক্ষতিগুলি প্রায়শই ক্রয় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের দ্বারা উপেক্ষা করা তিনটি "অবচ্ছিন্ন ব্যয়"তেলক্ষেত্রের উৎপাদনের বাস্তব বাস্তবতার উপর ভিত্তি করে, এই নিবন্ধটি এই তিনটি সহজেই উপেক্ষা করা দীর্ঘমেয়াদী খরচ প্রকাশ করে এবং সংগ্রহের সিদ্ধান্তের জন্য ব্যবহারিক সুপারিশ প্রদান করে।

তেলক্ষেত্রের সরঞ্জাম কেনার সময় সবচেয়ে সহজেই উপেক্ষা করা ৩টি দীর্ঘমেয়াদী খরচ

তেলক্ষেত্রের সরঞ্জাম কেনার সময়, বেশিরভাগ ক্রেতা সরঞ্জামগুলির প্রাথমিক মূল্যের উপর ফোকাস করে এবং অনেকে এমনকি "সর্বনিম্ন দর"কে একমাত্র অর্ডার মানদণ্ড হিসাবে ব্যবহার করে।প্রকৃত খরচ মাত্র শুরু হয়েছে।. শক্তি খরচ, রক্ষণাবেক্ষণ, এবং অনির্ধারিত ডাউনটাইম এই তিনটি দীর্ঘমেয়াদী খরচ প্রায়ই ক্রয় মূল্য dwarfs, কিন্তু তারা সবচেয়ে প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়।

1. শক্তি খরচঃ চাপ-ড্রপ নকশা খারাপ অর্থ প্রতিদিন অর্থ হারাতে

ক্রয়ের পর্যায়ে, শক্তি দক্ষতা সূচকগুলি প্রায়শই একটি স্পেসিফিকেশন শীটের সংখ্যা মাত্র।প্রতিটি অতিরিক্ত কিলোওয়াট-ঘন্টা বিদ্যুৎ এবং প্রতিটি অতিরিক্ত ঘনমিটার গ্যাস খরচ একটি সরাসরি খরচ.

তেলক্ষেত্রের একটি সংগ্রহ ও পরিবহন স্টেশনের শক্তি ডায়াগনস্টিক ডেটা অত্যাশ্চর্যঃ রপ্তানি পাম্পগুলির স্ট্রোটিং ক্ষতির হার 38%,ইউনিট দক্ষতা ডিজাইন মানের 22% নিচে ছিল, এবং গরম করার চুলার তাপীয় দক্ষতা ছিল মাত্র 68%। অন্য কথায়, অপারেশন চলাকালীন এক তৃতীয়াংশেরও বেশি শক্তি অপচয় করা হয়েছিল।স্টেশন 1 সংরক্ষিত.918 মিলিয়ন কিলোওয়াট ঘন্টা বিদ্যুৎ এবং 82,000 ঘনমিটার প্রাকৃতিক গ্যাস বার্ষিক।

এটি একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়। দাকিং তেলক্ষেত্রে, একটি অপারেটিং এলাকায় ২৩টি পলিমার মিশ্রণ সিস্টেম এবং ৭৯টি মেয়াদোত্তীর্ণ ট্যাঙ্ক সামঞ্জস্য করা হয়েছে, যার ফলে ১.১৩ মিলিয়ন কিলোওয়াট ঘন্টা বিদ্যুৎ সাশ্রয় হয়েছে।জিয়াংহান তেলক্ষেত্রে, নিম্ন-কার্যকারিতা স্টেশন বন্ধ এবং পাইপলাইন নেটওয়ার্ক অপ্টিমাইজ করার মাধ্যমে, একটি একক স্টেশন বন্ধ প্রতি বছর 20000 ঘনমিটার প্রাকৃতিক গ্যাস এবং 18,000 কিলোওয়াট ঘন্টা বিদ্যুৎ সংরক্ষণ।

এর মূল কারণ কী?অনেক যন্ত্রপাতি অযৌক্তিক চাপ-ড্রপ ডিজাইন, অত্যধিক আকারের পাম্প ইউনিট (এর ফলে "একটি বড় ঘোড়া একটি ছোট গাড়ি টানছে") এবং সামগ্রিকভাবে সিস্টেমের নিম্ন দক্ষতার কারণে ভোগ করে।এই সমস্যাগুলি ক্রয়ের সময় সনাক্ত করা কঠিনউদাহরণস্বরূপ, দাকিং তেলক্ষেত্রে, কিছু পুরানো বিম পাম্পিং ইউনিটের মোটর দক্ষতা কম, ভারসাম্য অনুপাত খারাপ,এবং অপ্রয়োজনীয় উৎপাদন পরামিতি, যার ফলে প্রতি ইউনিট উচ্চ বার্ষিক শক্তি খরচ হয়, কিছু পুরানো ইউনিট উত্পাদিত তরল প্রতি টন 12 kWh বেশি খরচ করে।

অর্ডার টিপঃক্রয় সিদ্ধান্ত শুধুমাত্র সরঞ্জাম মূল্যের উপর ভিত্তি করে করা উচিত নয়; শক্তি দক্ষতা রেটিং এবং সিস্টেম সামঞ্জস্যতা আরো মনোযোগ দিতে হবে।একটি আরো শক্তি দক্ষ ইউনিট একটু বেশি আগাম খরচ হতে পারে, কিন্তু বিদ্যুৎ এবং গ্যাসের বার্ষিক সঞ্চয় কয়েক বছরের মধ্যে দ্রুত দামের পার্থক্য পুনরুদ্ধার করতে পারে।

2- রক্ষণাবেক্ষণের খরচ: দুর্বল যন্ত্রাংশের বিনিময়যোগ্যতা মানে ইনভেন্টরি চাপ যা মুনাফা খায়

কেনাকাটা করার সময় খুব কম মানুষই জিজ্ঞেস করেন: "এই যন্ত্রের জন্য খুচরা যন্ত্রাংশ পাওয়া কি সহজ?" তবুও এই প্রশ্নটি মূলত সরঞ্জামটির পুরো জীবনচক্র জুড়ে রক্ষণাবেক্ষণের খরচ নির্ধারণ করে.

জিয়াংহান অয়েলফিল্ড একবার একটি সাধারণ সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিলঃ "পূর্বে, আমরা অনেক ব্র্যান্ড এবং মডেলের সরঞ্জাম কিনেছিলাম।বিভিন্ন নির্মাতারা বিভিন্ন অংশ সরবরাহ করে, যার ফলে প্রচুর পরিমাণে খুচরা যন্ত্রাংশ এবং প্রচুর পরিমাণে স্টক রয়েছে।এবং মেরামতের সময় সঠিক অংশগুলি খুঁজে পেতে অসুবিধা theseএগুলি ছিল দুর্বল বিনিময়যোগ্যতার সরাসরি পরিণতি.

এই সমস্যার সমাধানের জন্য, জিয়াংহান তেলক্ষেত্রটি ক্রয়ের শেষ থেকে শুরু করে এবং সরঞ্জামগুলির মানসম্মতকরণকে জোরালোভাবে প্রচার করেছে,এখন পর্যন্ত ৫০ ধরনের সরঞ্জামের মানসম্মতকরণ ও চূড়ান্তকরণ সম্পন্ন হয়েছে।. "ভবিষ্যতে নতুন প্রকল্পের জন্য, আমরা মান অনুযায়ী সংগ্রহ করব, সবার জন্য একই মডেল ব্যবহার করে, বিনিময়যোগ্যতা এবং সাধারণতা ব্যাপকভাবে উন্নত হবে" ফলাফলগুলি তাত্ক্ষণিক ছিলঃঅর্ডার কার্যকারিতা বৃদ্ধি, স্টক মূলধন হ্রাস পেয়েছে, এবং মেরামতগুলি আর রিপেয়ার পার্টসের অভাব অনুভব করে না।

বৃহত্তর আকারে, সিএনওওসি তার খুচরা যন্ত্রাংশ সংগ্রহের মডেল উন্নত করেছে, স্টক টার্নওভার ২১% থেকে ৪৩% বৃদ্ধি করেছে, আমদানি করা খুচরা যন্ত্রাংশের গড় সরবরাহ চক্র ৪২% হ্রাস করেছে,এবং পাইলট ব্যবহারকারীদের নিরাপত্তা স্টক 54% হ্রাসশুধু ২০২৫ সালেই ১০টি ডিজেল জেনারেটর সেট ইনভেন্টরি খরচ ১০ মিলিয়ন ইউয়ান কমিয়ে দিয়েছে।

অর্ডার টিপঃযন্ত্রপাতি কেনার সময়, সরবরাহকারীকে সবসময় তিনটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুনঃ খুচরা যন্ত্রাংশগুলি কি প্রধান শিল্পের মানগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ? খুচরা যন্ত্রাংশের জন্য নেতৃত্বের সময়কাল কত?খুচরা যন্ত্রাংশের দাম কি যুক্তিসঙ্গত?? উচ্চ স্তরের মানসম্মত এবং অংশগুলির অভিন্নতার সাথে সরঞ্জাম নির্বাচন করা দীর্ঘমেয়াদী ইনভেন্টরি এবং রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয়কে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করতে পারে।

3. ডাউনটাইম ক্ষতিঃ সরঞ্জাম ব্যর্থতা থেকে উত্পাদন বিঘ্ন আপনি মনে করেন তুলনায় অনেক বেশি খরচ

যখন সরঞ্জামগুলি ব্যর্থ হয় এবং বন্ধ হয়ে যায়, তখন ক্ষতি কেবল মেরামতের ব্যয় নয়, প্রতি মিনিটের ডাউনটাইম হ'ল উত্পাদন হারানো।এটি এমন একটি খরচ যা খুব কমই যারা চুক্তির পর্যায়ে বিবেচনা করে।.

জিডং তেলক্ষেত্রে, কার্বন ডাই অক্সাইড স্ক্রু কম্প্রেসারটি প্রতি বছর পরবর্তীতে পুনরায় সজ্জিত করার আগে ১০টি অনির্ধারিত বন্ধের অভিজ্ঞতা অর্জন করে, যা প্রায় ৩০০,০০০ ইউয়ান সরাসরি অর্থনৈতিক ক্ষতির কারণ হয়।প্রতিটি বন্ধের জন্য দুইজন রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীকে সহযোগিতা করতে হবে, এবং বার্ষিক তেলের ক্ষতির পরিমাণ 30,000 ইউয়ান। প্রযুক্তিগত উন্নতির পরে, ইউনিটটি শূন্য ডাউনটাইম অর্জন করে, প্রতি বছর উৎপাদন খরচ 339,000 ইউয়ান সাশ্রয় করে।

শেনগলি তেলক্ষেত্রের তথ্য আরও বেশি চমকপ্রদঃ অতীতে, একটি বিয়ার পাম্পিং ইউনিট বেল্টের গড় সেবা জীবন ছিল মাত্র তিন মাস।তিনজন শ্রমিককে এটি প্রতিস্থাপনের জন্য কুয়ো বন্ধ করতে আধা ঘন্টা ব্যয় করতে হয়েছিল. এক বছরেরও বেশি সময় ধরে, ৭০,০০০ এরও বেশি বেল্ট প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল। ডাউনটাইম, উপাদান ক্ষতি এবং মেরামতের শ্রমের সম্মিলিত ব্যয় একটি বিশাল লুকানো ব্যয়কে উপস্থাপন করেছিল।প্রতি বছর তিন থেকে চারবার থেকে প্রতি দুই বছরে একবার প্রতিস্থাপনের সংখ্যা কমেছেঐতিহ্যবাহী বেল্টের বার্ষিক অপারেটিং খরচ ছিল প্রায় ১.১ মিলিয়ন ইউয়ান, যখন দীর্ঘায়ু বেল্টের খরচ মাত্র ৬০০,০০০ ইউয়ান।

আরও চরম একটি ঘটনা এসেছে একটি পেট্রোকেমিক্যাল প্ল্যান্ট থেকে, যেখানে একটি দ্বৈত স্লাইড ভালভের ব্যর্থতা জরুরী বন্ধের কারণ হয়,একক স্টার্ট-স্টপ চক্র থেকে ১২ মিলিয়ন ইউয়ান অর্থনৈতিক ক্ষতির ফলে.

অর্ডার টিপঃযন্ত্রপাতি নির্ভরযোগ্যতা এবং রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষমতা সরাসরি ডাউনটাইম এর ফ্রিকোয়েন্সি এবং সময়কাল প্রভাবিত করে।এবং সরবরাহকারীর বিক্রয়োত্তর পরিষেবা প্রতিক্রিয়াশীলতাএকটি নির্ভরযোগ্য ইউনিটকে আরও বেশি খরচ করতে পারে, কিন্তু কম ডাউনটাইম ক্ষতি মূল্যের পার্থক্যকে কমিয়ে দেবে।

উপসংহারঃ "সস্তা কেনা" থেকে "সামান্য ব্যবহার"

শিল্প গবেষণায় দেখা গেছে যে শিল্প সরঞ্জামগুলির ক্রয় ব্যয় তার মোট জীবনচক্রের খরচ মাত্র ২৫ থেকে ৪০%।সরঞ্জামগুলির দামের 'সস্তা' প্রায়শই উচ্চতর পরবর্তি শক্তি খরচ, আরো ঘন ঘন রক্ষণাবেক্ষণ এবং আরো অনিয়ন্ত্রিত ডাউনটাইম দ্বারা বাণিজ্য করা হয়।

আরও বেশি সংখ্যক তেলক্ষেত্রের কোম্পানি তাদের ক্রয় দর্শনকে "নিশ্চিত ক্রয়" থেকে "মূল্য ব্যবস্থাপনা" তে স্থানান্তর করছে।" শেনগলি তেলক্ষেত্র সস্তা থেকে সস্তা ব্যবহারের দিকে অগ্রসর হতে চায় "," এবং জিয়াংহান অয়েলফিল্ড বলেছে যে "জীবনচক্রের দৃষ্টিকোণ থেকে, সঞ্চিত অর্থ কোনভাবেই তুচ্ছ নয়। "

পেট্রোলিয়াম সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলির ক্রয়ের সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের জন্য, সরঞ্জামগুলির দামের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করার সময়, আপনাকে শক্তি খরচ, রক্ষণাবেক্ষণ,এবং ডাউনটাইম ক্ষতি.একটি সত্যিকারের 'সস্তা' সরঞ্জাম হ'ল সর্বনিম্ন ক্রয় মূল্য নয়, তবে এটির পুরো জীবনচক্র জুড়ে সর্বনিম্ন মোট ব্যয় রয়েছে।

এই নিবন্ধের তথ্যগুলি তেলক্ষেত্রের উত্পাদন সাইট থেকে প্রকাশ্যে উপলব্ধ প্রতিবেদন এবং শিল্প গবেষণা থেকে উত্সিত,এবং পেট্রোলিয়াম সরঞ্জাম সংগ্রহের সিদ্ধান্তের জন্য রেফারেন্স প্রদানের উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছে.